Áreas
- Política de Gestão de Pessoas:
O ser humano é o maior valor que a Microcity possui. Por isso todas as ações planejadas da empresa visam uma gestão transparente, focada no desenvolvimento do POTENCIAL HUMANO e no RELACIONAMENTO. Para alcançar resultados diários e satisfatórios valoriza-se o colaborador, respeitando as diferenças, incentivando o crescimento pessoal e profissional, de acordo com os valores da organização, e reconhecendo os resultados conquistados.
Cada colaborador é acompanhado e incentivado por meio de ações específicas, realizadas em conjunto pelas áreas de Marketing e o GEP que trabalham coligadas, desenvolvendo políticas internas que visam a satisfação e o fortalecimento da identidade dos colaboradores com a empresa. O objetivo é engajar e desenvolver os colaboradores para que encantem o Cliente e trabalhem com espírito de corpo, transformando a Microcity numa única equipe, mantendo o equilíbrio e a harmonia nas relações internas. Para isso, ações de valorização da pessoa, exaltação do conhecimento e dos talentos internos contribuem para um ambiente de trabalho produtivo, saudável e motivador, como também os indicadores de qualidade na Gestão de Pessoas: pesquisas de engajamento, satisfação com os lideres e o fóruns do lidere. A Microcity está focada na cultura de ALTA PERFORMANCE e para isso realiza uma manutenção e melhoria contínua do desempenho organizacional, servindo-se de recursos tecnológicos para coleta e apresentação de resultados, além de promover projetos que incentivam as pessoas a atingirem novos patamares de desempenho.
A paixão pelo seu negócio e pelas pessoas faz da Microcity o que ela é: uma das melhores empresas de tecnologia para se trabalhar no Brasil.
Gestão de Pessoas da Microcity em 06 aspectos:
1- Recrutamento e Seleção
O objetivo é encontrar a pessoa certa para o lugar ideal. As pessoas e suas competências são a condição essencial para a competitividade e sobrevivência da empresa. Por isso o GEP planeja e implanta mecanismos que objetivam um processo de atração de talentos com o perfil da Microcity, por meio de ferramentas e políticas que possibilitam a escolha dos profissionais adequados, seja interna ou externamente.
2- Desenvolvimento e capacitação do Colaborador
O GEP e a ENM trabalham em conjunto no aperfeiçoamento contínuo dos colaboradores, o que faz com haja um desenvolvimento de toda organização e uma melhora das ações voltadas para o Cliente. A capacitação permite que habilidades sejam aprimoradas ou adquiridas e transformem o ambiente interno, direcionando a Microcity à inovação contínua e ao desenvolvimento de novas soluções.
3- Valorização do Colaborador
O patrimônio da Microcity é constituído com base em um corpo de colaboradores satisfeitos e motivados, cujo relacionamento é caracterizado pelo profissionalismo, respeito e transparência em cada ação. É preciso entender as necessidades de cada um, por isso a Microcity investe em benefícios de modo a promover ações que visem o bem-estar dentro e fora de suas dependências.
4- Comunicação e Transparência
A comunicação interna é uma ferramenta de integração que coloca o colaborador como um agente ativo no que diz respeito à trajetória da empresa. Um relacionamento interno saudável e produtivo é essencial para dinamizar e estimular os colaboradores a alcançarem os valores e visões da organização.
5- Família e Comunidade
A Microcity sabe que por trás de cada colaborador existem personagens significativos que fazem parte do caminho de crescimento de cada um. Para estar motivado no exercício de sua função é importante que o bem-estar do colaborador exista além do campo profissional, mas junto à família e comunidade.
6- Reconhecimento e Comemoração
A Microcity busca a satisfação e o engajamento dos colaboradores. Não basta apenas exigir resultados, é preciso reconhecer esforços e atitudes de modo a compensar o desempenho de equipes e ações individuais, mostrando a relevância do trabalho de cada profissional cujo resultado está inserido em um contexto macro, que é de fundamental importância para a organização.
